Trennungsmanagement
Die einvernehmliche Trennung von Mitarbeitern ist für beide Seiten eine große Chance. Findet sie sozialverträglich und fair statt, erhält das Unternehmen sein positives Image nach außen und verhindert gleichzeitig Demotivation beim verbleibenden Team.
In diesem Prozess sind meine Empathie und Kontaktfähigkeit besonders von Vorteil. Gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern entwickle ich individuell und flexibel neue Perspektiven und Handlungsstrategien. Für die erarbeiteten Ziele planen wir Aktionen und suchen nach Lösungen zur Zielerreichung.
Mein Angebot an Sie:
Maßnahmen für die Geschäftsführung und Personalverantwortlichen:
- Beratung bezüglich Trennungsmanagement
- Art der Trennung (Kündigung/ Aufhebungsvertrag/ Abfindung?)
- Durchführung von Trennungsgesprächen
- Informationspolitik im Unternehmen
Maßnahmen für betroffene Mitarbeiter:
- Trennungsbewältigung
- Entwicklung von Perspektiven
- Karriereplanung
- Bewerbungstraining
- Potenzialanalyse/ Stärken-Schwächen-Analyse
Maßnahmen für das verbleibende Team:
- Maßnahmen zur Steigerung der Leistung und Motivation
- Gespräche mit den Verbleibenden
- Teamentwicklung und Aufgabenneuverteilung
